KICG Japan へようこそ
KICG (Kaizen Institute Consulting Group) は１９８５年にスイスに設立され以来グローバル経営コンサルティングを製造、医療、金融、政府機関、とあらゆる規模の顧客にトヨタ式・リー ン生産・現場改善を通じ人材育成と企業改革をサポートしています。ＫＩＣＧは２７か国に事業所を設けヨーロッパ、アジア、アメリカ、南米、中近東、アフリ カ・５０ヶ国以上で３５０人以上のスタッフが活躍しています。
株式会社ゲンバリサーチ・ＫＡＩＺＥＮ ＩＮＳＴＩＴＵＴＥ ＣＯＮＳＵＬＴＩＮＧ ＧＲＯＵＰと合併
２０１１年１月ＧＥＭＢＡ ＲＥＳＥＡＲＣＨグループとＫＡＩＺＥＮ ＩＮＳＴＩＴＵＴＥ ＣＯＮＳＵＬＴＩＮＧ ＧＲＯＵＰが合併しました。株式会社ゲンバリサーチはＫＩＣＧ Ｊａｐａｎに改名します。
在日外国人スタッフの改善・日本式経営教育
- 実践方指導で外国人スタッフの教育
日本の企業で働く外国人に対する改善及び人間教育をその人の言語で実施します。
日本企業の在り方、日本にいる外国人としての振舞い方、また業務改善の着眼点を教えます。
仲間と業務改善を実践することによって効果はもちろん、仲間との繋がりの向上で会社の更なる発展に貢献します。
日本の企業で働く外国人に対する改善及び人間教育をその人の言語で実施します。
日本企業の在り方、日本にいる外国人としての振舞い方、また業務改善の着眼点を教えます。
仲間と業務改善を実践することによって効果はもちろん、仲間との繋がりの向上で会社の更なる発展に貢献します。
外国人マネージャー育成プログラム
- 外国人マネージャー育成
外国人マネージャーのほとんどが自分の会社に溶け込みたいと願っております。
文化の壁を乗り越え、そして仲間と一緒に業務改善を実施し、その達成感を一緒に味わえばすごくパワーのある仲間になります。
- 現場で役立つリーダーの心構え
- 企画力を伸ばすには
- 指導力を身につけるには
- 自信を持って現場で行動するには
カイゼンリーダー育成の教育プログラムの概要
１ 目的
改善指導者（リーダー）として必要な改善企画能力及び指導力の修得
２ 到達目標
- (1) 各種道具を用いて改善プランを作成できる。
- (2) ５Ｓ、ムダの発見、各種道具について指導することができる。
- (3) 改善プランに基づきプロジェクトチームで協力して効果的な改善を実施できる。
- (4) 改善に関するプレゼンテーションを１５分以内でできる。
- (5) リーダーとして人を動かせる（１０人前後）、命令・指示等を出すことができる。
３ 期間
概ね３ヵ月をかけて業務の状況を加味して段階的に教育します。
（企業の特性に合った教育となります。）
書籍 「カイゼン」 出版２５年記念！
ＫＡＩＺＥＮ ＩＮＳＴＩＴＵＴＥ 創立者・今井正明会長の書籍が「ＫＡＩＺＥＮ ＴＨＥ ＫＥＹ ＴＯ ＪＡＰＡＮ’ｓ ＣＯＭＰＥＴＩＴＩＶＥ ＳＵＣＣＥＳＳ」（カイゼン―日本企業が国際競争で成功した経営ノウハウ）が出版され早２５年、カイゼンやトヨタ式経営改革は世界に広がっています。新装改訂版で「カイゼン」そしてついに「ゲンバカイゼン」の日本語版が出版されました。
